9月1日，以“持续提升质量，细节从我做起”为活动主题的瑞康公司2013年“质量月”活动全面启动。

今年集团公司首次提出个性化的“质量月”活动主题，即“提升基础管理水平，实现质量效益发展”。瑞康机械公司紧紧围绕这一主题，开展活动，在保留宣传引导、学习培训、交流讨论等“质量月”活动原有内容的基础上，深入开展质量管理“五查”活动，进一步加强和改进质量管理，打造质量效益型企业。

　　质量管理“五查”活动内容包括：查实物质量问题，查质量保证制度，查人员的质量管理责任，查质量保证体系和查标准执行情况。

　　其中，“查实物质量问题”的重点是针对本单位易发、多发、反复发生的质量问题，产品报废损失和影响较大的实物质量问题，组织发动员工进行广泛讨论，找出问题发生的根源，制定有效的改进措施和防范措施，并对制定的改进和防范措施按照“马上就干”的作风要求，及时逐项进行整改，补齐短板。“查质量保证制度”的重点是围绕本单位的产品检查计量检测、试验等手段是否满足，特别是新区各生产单位检查是否对搬迁的或新购的设备进行工艺验证等。“查标准执行情况”主要是各单位对照程序文件、相关产品设计工艺标准等，进行本单位的对标检查，并以此完善各单位的制度体系，明确人员责任，补充质保手段，促进贯彻标准工作水平的提升。

　　公司要求各单位制订切实可行的活动计划，认真组织，注重实际效果，抓好落实，确保活动顺利开展。